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          新人如何策划组织公司员工活动?

          2020-2-3 12:23:03

          新人入职换了环境的同时,也要马上适应公司内部的人员关系,人际往来和工作能力的提升对职场新人都同样重要。尤其是跳槽、空降的新人确实不容易“混入”新公司,而如果新人要组织策划公司的员工活动,可以说真的不容易,那么到底要如何来做呢?


          1、明确好公司对活动的要求

          既然公司要求新人来做活动,那么我们就需要先明确好公司领导对活动的要求,比如活动目的、主旨,以及公司希望能够达成的预期目标,在哪些渠道推广;褂芯褪腔疃に,现在公司的活动策划极为不容易,而且涉及到的经费不少,作为一个新人承接公司的活动,活动要求和费用一定要写明才行,不然后续出现问题会很难处理。

           

          2、考虑活动涉及到的不同部门

          活动内容大概确定之后,必然也会涉及到不同的部门,因为我们本身对各个部门不了解,甚至是有一些员工都认不全,这个时候就要写明一定会涉及到的活动。建议是直接和部门领导来沟通,不需要以上级压下级的模式,但是如果由各部门的领导来直接要求自己的手下参加活动,要比我们个人进行督促效果更好一些。



          3、做好人力方面的调整

          公司员工活动必然涉及到管理小组、采购小组等,建议由不同部门来参与,而且尽可能有详细的表格,每一个小组的人数、负责人都需要写好。而且人力方面的调整比较关键,尽量了解好大家的关系如何,以及需要的工作人员数量,完成相应工作的时间等。只有如此才能够真正让活动开展顺利,大家也愿意参与其中。




          相对于公司的老员工,新人因为刚刚入职,建议还是应该多听取大家的一些建议,毕竟公司员工活动几乎涉及到了所有的工作人员,虽然不能做的面面俱到,但是也要尽量遵循公司的以往活动方案。虽然新人策划活动是一个展现自己的机会,但是不建议太过个人主义,先确;疃蛭抟皇,才能有好的举行效果。

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